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【表态发言】公共项目部副部长张斌
来源:本站发布时间:2019-03-03 14:31:02点击次数:229 次


在公司2018年度考核表彰大会暨2019年目标责任书签订大会上的表态发言

公共项目部部长  张斌

2019年2月27日


各位领导,各位同事:



2019年是水务公司工程建设项目攻坚年,是太平河生态综合治理项目全面铺开建设年,也是沣东智慧湿地项目启动建设年。公共项目部全体员工深感责任重大,但公共项目部有决心承担并肩负起水务公司可持续发展的重任,这份重任寄托着公司领导对公共项目部发展的期待和厚望,在此,我代表部门全体员工郑重表态:在太平河生态综合治理项目、沣东智慧湿地项目建设中,我们将以高度的责任感和使命感,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,为实现水务公司两个PPP项目管理目标做出自己的贡献。

公共项目部2019年将加强一下几方面工作:

一、 积极探索、完善PPP模式下工程管理制度

建立、完善PPP模式下工程项目的管理,建立全面的并能处于有效运行状态的质量保证体系和安全生产、治污减霾、农民工工资支付保证体系,严格工期计划管理、投资控制管理,保障工程质量合格,维护建设各方的利益,创造最好的PPP工程项目经济效益和社会效益。

探索建立适用于太平河生态综合治理项目、沣东智慧湿地项目的监理单位、计划、材料、设备等一揽子考核评价机制。

二、 加大各方协调沟通力度,确保工程节点全面实现

公共项目部作为水务公司对外管理PPP项目的代表,承担了不同层面的协调工作。

2019年我们将加大与管委会农林水工作局、土地储备中心、国土局、规划局、环保局(治污减霾办)、市政园林配套中心对接沟通力度,并做到沟通过程有方法,沟通过程留痕迹,努力争取管委会相关部门的支持和理解,力争为水务公司树立良好的企业形象。

加强与太平河流域街道办对接,紧跟街办拆迁工作进展,协调过程紧盯办理相关人员,一件盯住一件办,以钉钉子的精神来协调土地移交工作,确保尽快取得镐京大道节点等施工用地,为新开工河道争取进场施工时间。

加强与项目公司、监理单位、总包单位、施工单位连带协调,积极协调工程中出现的各类问题,并将问题反馈水务公司分管领导和主要领导。

加强与公司各部门配合协调,尽快取得太平河剩余约18公里设计方案、施工图,为太平河全面铺开建设提供有力的技术保障。

全力保证阿房宫服务区改线段2#水生态修复区5月1日具备开放条件,改线段6月30日具备通水条件。绿地段6月30日初步具备开放条件。

努力实现沣东智慧湿地项目、地下车库项目7月底前顺利开工建设,2019年完成的形象进度40%。

三、 加强化监督,落实责任,严把安全生产、治污减霾关

安全生产是保障工程建设的重中之重。我们坚持“以人为本”的安全管理理念,力求建立起一套适合PPP管理模式的安全管理机制,签订安全合同,分解安全责任,消减安全风险。增强各参建单位安全生产意识,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程零事故。

全面落实管委会、集团、公司关于治污减霾相关要求,从哪里跌倒就从哪里站起来,部门全体人员及各参建单位,一定要牢固树立治污减霾红线意识,坚决不触碰这条红线。监督、督促各参建单位加大治污减霾人员、资金投入力度,坚决打好治污减霾翻身仗。


各位领导,同事们,“沣东水系建设大幕已经展开”,公共项目将在水务公司领导的带领下,以饱满的热情,昂扬的斗志,扎实的作风,全力投入到PPP项目的建设中,为沣东新城人居环境改善,为水务公司业务发展做出积极努力和应有的贡献。



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